七台河新闻:疫症是危是机?

admin 2个月前 (07-27) 快讯 56 3

罗Z瑜 华坊咨询评估有限公司执行董事

在估值行业中,我们有一个专有名词,就是Organic Growth(内生增进),来自这部门的营业比重较大,并录得稳固的增进,即代表公司已经踏入异常稳健的时机,从并购角度而言,这并非是一个很好的投资机遇,由于公司缺乏一个爆发性的投资价值;虽然云云,若资本市场发生重大的危急,如疫情或政局突变,内生增进这部门的营业便会变得相当主要,投资者在寻找一些有潜力的公司时,包罗考察他们现金流的治理、危急意识,以及历久作战的能力等,当公司明白捕捉「机」,同时明白应付「危」,就能乐成。

从历史看,疫情对经济体的影响,实在相当有限,久远对企业组成的改变亦不会太大。不外企业在疫情中的应对计谋,便成为投资者关注的主要课题。一家创新经济企业往往可能在经济危急时,跑赢传统企业。主要就是「现金为王」,做好现金流计划,梳理融资计谋,准备足够资金以保证渡过疫情;其次就是寻找新的营业增进动点,提早制订疫情后的恢复方案,保证整年业绩;最后就是在动荡中瞄准历久增进机遇,平衡营业与产品组合,线上线下联动保持资源的合纵连横。

今次疫情和17年前沙士一疫差别,就是互联网大行其道下,消费者模式泛起极大转变,网上网下的经济体系模式,已经泛起革命性改变。

疫情下网购反呈跃升

主力从事网购营业的香港电视(1137),早年开设HKTV Mall,在疫情中掌握新兴投资机遇;并同时勇于负担社会责任,开设口罩生产线,投资者都市信赖公司在疫情后有潜力成为行业新头部的创新经济企业。因此在这段时期,港视在沾恩于订单量和交易额上升,股价在2月中旬最先造好,曾经失踪于电视牌照的港视,市值更一度达53.27亿元,跨越老牌电视一哥电视广播(0511)的 52.74 亿元市值,反映投资者对港视投以信托的一票。

港视在失踪电视牌照后转型到网购,在疫情中更进一步拓展营业,销售额更以倍数的跃进,这些数据都反映市场实在充满茼M和机,许多企业若能早茈机,从质的转变中最先,以迎合更多消费者消费转变的模式,信赖港视这模式将会不停增添,只要传统公司能够透过疫情翻身,做好线上及线下治理,掌握消费者心理模式,便能够到达致胜要害。■题为编者所拟。本版文章,为作者之小我私家意见,不代表本报态度。

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